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创业家心得:8个你不得不知的创业教训

时间:2019-12-15 06:39  来源:辽宁省大学生创业网  阅读次数: 复制分享 我要评论

创业并不是有了好的点子和完满的商业方案就可以了。大局部创业者都不晓得创业究竟需求什么条件。直到有一天,当他们小有成就时,才发现创业的关键条件居然是他们从未思索过的,这让他们吓了一身冷汗。
    为了找出这些创业者从未想过,却在创业成功之后才发现的关键条件,我们采访了8位来自青年企业家协会的成功青年企业家。我们置信后果会使你和这些创业者一样诧异的。
    1. 顺应才能
    刚开端创业的时分,我们只招那些在大公司干过,并且有特定才能和任务经历的人。由于我们觉得那样的人做事更纯熟,更牢靠。但是,很快我们就认识到其实顺应才能强的人更合适我们这样的创业公司。由于那样的人可塑性更强,也就是说,他们可以随时依据任务的需求改动本人的角色。那些对公司的成功发生宏大影响的人,都是这样的人,他们随机应变的才能十分强。普通状况下,创业公司刚开端的时分是很不波动的,但是他们对这种状况却能应对自若。
    —Ben Rubenstein, Yodle
    2. 勇于说"不"
    很多创业公司都十分的专注于增长,有的时分专注的方向却是错的。我投身房地产业的时分,就是不时的在寻求和尝试各种能够赚钱的方式。事先,我觉得本人做得很好,而且我觉得本人的办法是富有成效的。但其实我糜费了公司不少资源,同时也把本人弄得疲惫不堪。尝试很重要,但是前提是你要明白本人的中心业务和目的。这样你才干在正确的工夫抓住时机。除此之外,明白目的后,回绝那些对你完成目的没什么用的引诱,也就没那么难了。花了好些工夫我才明白这个道理,勇于对引诱说"不"和蔼于抓住时机是同等重要的。我所晓得的那些效率高,同时却又能继续创新的公司,都是一些勇于并且擅长说"不"的公司。
    — Kent Healy, The Uncommon Life
    3. 要有一个后勤
    在取得天使投资后,我们公司决议大幅添加市场营销和广告收入。我们在一年之内资助了11个在美国各大城市召开的各种会议。事先我试图一团体包揽一切的事情,包括布置航班、酒店、租车和资助活动,但是这些事把我东西弄得焦头烂额。侥幸的是,我的团队里有个客户经理做事很有条理,而且很乐意做后勤。后来,他把那些事情都揽到了本人身上,而且做得风生水起,让我省心不少。我这个后勤和业务经理把那些事都帮我搞定了,我就只需专心和客户做生意。